Méthodes AGILE et SCRUM : de quoi s’agit-il ?

AGILE et SCRUM sont des termes qui représentent des méthodes de gestion de projet. AGILE est une méthode basée sur les valeurs. Elle regroupe plusieurs pratiques et méthodes dont le principe repose sur la collaboration et les itérations. La gestion de projet AGILE est toujours accompagnée d’un framework. Il y en a plusieurs en citant par exemple Kanban, Lean, Crystal Clear, FDD, DSDM, mais le plus utilisé est SCRUM. Il permet de suivre et de réaliser la gestion de projet AGILE.

Méthodes AGILE et SCRUM vs gestion de projet traditionnel pour un projet web

Dans l’application des méthodes AGILE et SCRUM, la collaboration entre les acteurs est très importante de même pour l’autonomie de chaque acteur. La communication fait aussi partie des piliers de cette méthode, mais ce qui le diffère d’une gestion de projet traditionnel, ce sont les itérations.

Méthodes AGILE et SCRUM : les itérations

On laisse place aux imprévus et aux changements en montrant un produit qui n’est pas finalisé au client pour lui permettre d’apporter des améliorations si nécessaire. Pendant le processus de développement, on met en place des itérations pour présenter le produit qui n’est pas finalisé. S’il y a des améliorations à faire, on n’est pas obligé de tout revoir ou de tout recommencer dès le début.

Méthode de gestion de projet traditionnel

On met en place un cahier des charges, on pilote le projet et on le livre une fois qu’il est finalisé. Si le client veut apporter des modifications, il faut recommencer le processus dès le début, ce qui peut être pénalisant sur le plan financier. C’est aussi une perte de temps considérable.

L’importance de SCRUM dans le management et le développement d’un projet web

Dans la gestion de projet web, la méthode AGILE est très utilisée, car elle permet de fournir un produit qui répond parfaitement aux attentes du client. Dans la gestion de projet web, c’est SCRUM qui est la plus utilisée quand on parle de framework.

SCRUM permet de diviser le temps de production et les tâches en itérations ou sprints. Dans ces itérations, les acteurs du projet réalisent, testent et ajoutent des fonctionnalités si besoin après avoir présenté le produit non finalisé au client. SCRUM a aussi pour principe de diviser les équipes en petits groupes pour atteindre une meilleure performance, une autonomie, mais aussi une meilleure coordination.

Méthodes AGILE et SCRUM : les acteurs

Pour bien manager le développement d’un projet web et pour devenir une entreprise certifiée SCRUM, les méthodes AGILE et SCRUM composent l’équipe du projet en 3 acteurs. Il y a le product owner qui se met à la place du client et des utilisateurs pour fournir un produit ou service qui répond parfaitement aux besoins. Le product owner est en quelque sorte le responsable de la réussite du projet web.

Ensuite, il y a le SCRUM master. Cet acteur a le rôle d’aider l’équipe chargée du projet web à mieux travailler. Il limite tout ce qui peut perturber le bon déroulement du projet pour alléger l’équipe. Enfin, il y a l’équipe de développement du projet.

Méthodes AGILE et SCRUM : comment se déroule le processus de développement d’un projet web ?

Le développement d’un projet web suit des cycles dits sprints. La durée de ces cycles dépend du projet concerné. En tout cas, pendant chaque sprint, l’équipe de développement transforme les demandes et les besoins en produits, services ou fonctionnalités (en fonction du projet concerné) suivant les besoins du client.
Pour manager le développement d’un projet web via la méthode AGILE et SCRUM, il faut définir les étapes du projet allant de la préparation, en passant par la planification, la définition et la revue des sprints jusqu’à la rétrospective des sprints.

Méthodes AGILES et SCRUM : qui fait quoi ?

Le product owner va tout d’abord indiquer le backlog du projet web. Il s’agit des fonctionnalités attendues par le client et les utilisateurs. En somme, c’est le cahier des charges du projet. Il va ensuite planifier les sprints. Ce sont les intervalles de temps nécessaire à l’accomplissement des tâches du backlog. L’équipe de développement entame ensuite chaque tâche en fonction du sprint planifié.

Lors des sprints, l’équipe de développement et le product owner collaborent étroitement et font des réunions régulières (appelées aussi daily SCRUM ou daily stand-ups) pour déterminer les changements ou modifications à apporter au projet dans le but d’atteindre l’objectif ultime : la satisfaction du client et des utilisateurs. À la fin d’un sprint, les acteurs se réunissent pour voir comment être plus efficace, comment améliorer l’organisation et autres. C’est la rétrospective de sprint. Elle permet d’améliorer le prochain sprint.

Méthodes AGILE et SCRUM : itération et management visuel des tâches

Les méthodes AGILE et SCRUM mettent le client au cœur du projet. Cela facilite le management et le développement du projet concerné. À la fin d’un sprint, il faut obtenir un MVP ou Produit Minimum Viable. Il faut ensuite présenter ce MVP au client et récolter ses retours. Ce principe est l’itération qu’on a évoquée un peu plus haut. Au lieu de livrer à la fin, quand le projet est 100% terminé, il faut donc livrer au fur et à mesure, ainsi, si le client veut apporter des changements, il serait facile de rectifier le projet.

Dans les méthodes AGILE et SCRUM, le management visuel des tâches est également important. Pour un projet web, il faut mettre en place un tableau SCRUM pour permettre à tous les acteurs d’avoir les mêmes informations et un visuel sur les points importants. Il est possible de créer ce tableau avec des outils comme Trello par exemple. Parmi les informations à inscrire dessus, il y a par exemple le backlog, les tâches de chaque sprint, etc.

Adoptez les méthodes AGILE et SCRUM pour le management et le développement de votre projet web

Vous avez un projet web ? Pourquoi ne pas adopter les méthodes AGILE et SCRUM ? Vous pouvez consulter le guide sur SCRUM et commencer avec un framework SCRUM basique. Pour bien débuter, choisissez vos acteurs (product owner, SCRUM master et équipe de développeurs). Vous pouvez aussi être le product owner. Dans ce cas, vous devez créer le backlog du projet. Étant donné que les méthodes AGILE et SCRUM permettent une gestion plus flexible et laissent place à la possibilité de modification ou d’ajout, vous pourrez être amené à modifier le backlog pendant le processus de gestion et de développement du projet.

Ensuite, vous devez définir les sprints en analysant les tâches du backlog et en définissant un délai d’accomplissement. Une fois les sprints définis, ce sera à l’équipe de développement d’agir. Vous devez ensuite organiser vos daily SCRUM. Les réunions journalières ne durent que 15 minutes en général. À la fin d’un sprint, réunissez-vous avec les autres acteurs pour la rétrospective et préparez l’itération avec le client.
L’adoption de la méthode AGILE et SCRUM est assez simple, mais vous pouvez aussi déléguer le management et le développement de votre projet web à des professionnels.

Le chef d’entreprise a besoin de recul pour mieux rebondir

Parfois, le chef d’entreprise est débordé. Être submergé par des tonnes de tâches administratives et commerciales rend peu productif. De nombreux exemples ont montré que les entrepreneurs visionnaires ont pris le temps de faire une pause pendant leur carrière. Si vous pensez que votre affaire stagne, prenez quelques jours de vacances pour vous ressourcer. Les idées viennent toutes seules. Steve Jobs a fait un voyage en Inde avant de revenir aux commandes d’Apple, alors qu’il était en difficulté.

Des objectifs de croissance réalistes et précis font avancer

Un modèle d’affaires bien rodé repose sur des objectifs réalisables. En qualité de chef d’orchestre, vous devez donner une mission à chacun de vos collaborateurs. Votre rôle est de coordonner les efforts et d’encourager les autres. Fixez des buts à atteindre avec des récompenses à la clé. Il ne faut pas que votre personnel reste dans la société seulement pour la paie. Depuis le début de son incroyable aventure, Mark Zuckerberg motive ses employés en leur offrant des actions de « Facebook » à chaque tâche exceptionnelle qu’ils accomplissent. Cette société pèse actuellement 11,97 milliards de dollars.

Tout est dans la communication et la gestion d’image

A l’ère du tout numérique, le succès d’un projet repose sur la communication tant interne qu’externe. Actuellement, il est possible de trouver des actionnaires uniquement grâce à Internet. Le crowfunding constitue une manière de financer les nouveaux projets par des internautes. Cela arrive grâce à des explications convaincantes. Les entrepreneurs les plus persuasifs parviennent aussi à embarquer le public dans leurs projets grâce à leur charisme. Il fallait y penser.

Pourquoi les stratégies de référencement changent tout le temps ?

Pour être plus proches des utilisateurs, les moteurs de recherchent ne cessent de changer leurs algorithmes. Ils modifient les critères d’indexations des sites dans l’objectif de proposer une meilleure pertinence dans les résultats qu’ils proposent face aux requêtes des utilisateurs. Ces critères sont devenus de plus en plus féroces, que chaque stratégie de référencement doit être étudiée avec soin pour se conformer à ces nouvelles exigences. Il y a donc quelques règles de base à respecter si vous voulez vous défier Google Search.

Comment faire face à Google Search ?

– Se concentrer sur les bases
Le référencement du site débute dès sa conception. En effet, les moteurs de recherche apportent une attention particulière sur le design et l’architecture d’un site. Pour ne pas tomber dans les mailles de sélection, il est important que vous soigniez les contenus, et l’arborescence du site pour éviter que les moteurs de recherches le pénalisent.
– Être à l’affût des tendances SEO
Si vous voulez dominer le Search, il est primordial que vous suiviez les toutes les tendances en matières de SEO. Vous devez privilégier tous les techniques de référencement. Parmi les nouvelles tendances, il y a la recherche vocale qui favorise le succès du Search. Pour cela, vous devez soigner tous les termes conversationnels qui définissent votre site. Vous devez également vous focaliser sur l’answer box, le Featured Snippet ou encore la position zéro si vous voulez réussir votre référencement. Vous devez le combiner avec la recherche vocale pour renforcer votre stratégie de référencement. Ces éléments aident le moteur de recherche à comprendre les requêtes des internautes pour mieux les référencer. Vous devez également prendre en compte la recherche visuelle, qui fait partie des tendances SEO de cette année. En effet, il est beaucoup plus facile pour les internautes de visualiser les images que de lire des textes.
— Continuer avec les méthodes qui marchent
Malgré les tendances, il ne faut pas laisser de côté les techniques qui marchent. Un site qui est très bien référencé propose des contenus riches et bien travaillés. Il faut partie des référencements naturels que les moteurs de recherches affectionnent particulièrement. Il en est de même pour les backlinks qui ont toujours leur place dans le référencement. Les maillages internes et externes ont toujours un impact considérable sur la stratégie de référencement.

Qu’est-ce qu’un nom de domaine expiré ?

Le nom de domaine expiré ou expired domain en anglais est une adresse web dont l’hébergement n’a plus été renouvelé par le propriétaire. Ainsi, tous les noms de domaine expirés tombent dans le domaine public. Mais, certains trouvent d’autres preneurs et sont achetés par une plateforme, un webmaster, un référenceur ou une société qui veut exploiter son histoire et sa popularité. Le référenceur exploite alors les atouts du nom de domaine expiré pour booster la popularité d’un autre site. Ce dernier gagne en visibilité dans les résultats de recherche et obtient les domaines référents ou les backlinks de celui-ci.

Première utilisation : faire une redirection 301

Cette redirection consiste à faire pointer le nom de domaine expiré vers un autre site. Ce dernier bénéficie alors rapidement d’une popularité réelle et certaine, mais de façon artificielle. Cette technique peut être efficace si l’on veut obtenir du trafic sur son site web. Par contre, elle est pénalisée par Google, car considérée comme une redirection trompeuse.

Deuxième utilisation : monter une page satellite

Cette technique consiste à transférer la popularité du site expiré sur un autre site Internet. Donc, vous recevez sur votre Home page ou vos pages tampons tous les domaines référents du nom de domaine expiré. Toutefois, cette pratique est moins légitime, si votre site neuf reçoit autant de backlinks venants de sites différents dès sa création. Et même si vous redirigez les liens vers un site existant déjà depuis plusieurs années, cette stratégie reste proscrite par Google.

Troisième utilisation : monter un blog satellite

Les pratiques sont les mêmes qu’avec la page satellite. Pour que cette technique marche, il vaut mieux répartir le jus de liens sur d’autres sites ou blogs. Puis, partagez le minimum de liens que vous avez conservé sur les différentes pages de votre blog grâce à un bon maillage interne.

Quatrième utilisation : monter un site e-commerce

Cette technique marche mieux que les autres puisqu’il ne s’agit pas de ramener autant de liens sur le nouveau site, sans qu’il y ait le moindre travail. Vous montez un site e-commerce sur le domaine expiré. La seule condition qui s’impose est d’acheter un domaine expiré de la même thématique, sans quoi cela ne marchera pas.